如何从大的方面来做好网站的这件事

遇见风角

一般新建的网站，开始的目标是做大，做好，谁都一样，但是又有几个真正做到这点了，做大做好的前提是先要让网站变得易操作，实现性更加，有一点点效果，这样才有往下做的信心，因为看到刚开始走的还好，就会一直往下去。
我们应该将网站的规划做到细分，每一个月做什么，要完成到什么程度，第二个月要完成什么，要完成到什么程度，同时这两个月反馈应该怎样等等。这样下去，相信在未来，你会做出一个让人看到很好的结果，有时会令你自己也难以致信。
好的领导，就是本着要做事就要做好的态度。然后才能领导下面的人做好。虽然现在的领导会的不多，但只是把好的方向、好的策略用到领导下面人的过程中，同样会做的很好。好的领导，要具备前期能规划好，中间能协调好，后面有问题能处理好，规划之中要有可行的方案让下面人来执行，这些素质，同时要对下面人人性化，否则谁也不想在没有人情味的老板手下工作。
建立长期的计划，分成若干小计划，分步实现。这点对于想长期做好的站长来说是个颇为适合，也有些难度的任务。假如你的站要在三年之内达到什么程度，那么就要划分小目标，二年之内要做什么，一年内要做什么，分步计划，然后缩小的月计划，周计划，这样才能明确清楚自己的网站该如何运行，平时该做什么样的工作。
首先要做的，就是要做有责任心的站长，从用户角度考虑　　做有责任心的站长。要做到这点，就要站在用户体验的角度来做，因为你做的网站是给用户用的，并不是给自己看的。一个新上来的网站，首先要成功，先要注意用户要的是什么。
组建高责任的团队。如果团队中的每个人都有责任心，都有一样的想法，就是要让用户得到相当好用的产品，那做哪个工作，配合和都会相当好，而最终做出来的东西也就没有什么问题。反之，如果一个环节出现差错，很可能就令产品有一点点的问题，虽然问题可能不大，但有可能影响使用。
明确针对的是什么样的客户群体，这样才能有针对性的做好。一个网站的内容量可大可小，这要从针对的用户和站长的能力来看。例如旅游的网站，如果能力大或针对的只是分景区和旅行社，那内容就有局限性，如果针对的是所有的风景区，那么对求网站站长的能力来说是个要求全方面的。
其实我们每个人只要对你的市场考察能力，产品的处理能力，还有大局的掌控能力要有综合的要求，只有这样，做全面的产品网站，才能做好。这一切才没有白白的付出。