企业咨询服务工作是怎样开展的？

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　　咨询行业是近几年来比较热门的一大产业，几乎所有的企业在发展过程中都会有咨询需求。由于各大企业需求不同，咨询服务工作的开展也各有特点。那么，企业咨询服务工作是怎样开展的？为了方便大家了解，下面小编就来为大家简单介绍下。


　　1、确定咨询方向：企业咨询服务其实包括的范畴还是很大的，从法人治理、组织架构、管控模式、战略体系、运营管理、支持管理体系很多部分，其中运营管理又包括了整个业务链条上的所有部分，例如：采购、生产、营销和服务等方面。
　　2、确定了企业管理咨询的方向之后，展开企业咨询服务诊断工作：既然叫诊断就和看病一样，有个标准，这个标准可以是标杆企业，也可以是行业标准等，根据这个标准去望闻听切，通过访谈、观察和各种调查和分析展开事实收集后，诊断出病因，也就是问题的所在。
　　3、开局药方：针对诊断出的问题，提出改进的方案和办法措施，形成改进建议书。
　　4、实施推广：将改进建议转化为切实可行的推进办法，包括推进举措和推进时间表等。
　　5、检查改进：在推广企业咨询服务计划执行之后，咨询公司要定期对项目进行检查，必要时需改进成果，并对不足之处提出再修正的建议，如此往复，因此，咨询服务周期长。
　　关于企业咨询服务的工作流程就先为大家介绍到这里，当然，不同类型的企业，以及所选择咨询公司的不同，在咨询服务上所采取的“诊断”方式也会不一样，具体问题，具体分析。如果你对企业咨询业务感兴趣，可以通过百森咨询官网了解更多详细内容。