拿什么拯救中小型小家电生产企业?

田□野

　　
　　“金字塔”的顶端取决于品牌的竞争力和影响力，由两种“选手”牢牢占据。以海尔、美的、格兰仕等涉足小家电的全能选手以及方太、九阳、亚都等产品专注高的专业选手，引领着小家电产品的发展方向。这些品牌企业参与起草制定了电饭煲、豆浆机、饮水机、抽油烟机等一系列小家电产品的国家标准。
　　相对于金字塔顶端的行业巨头，低端则是数量庞大的中小型企业。此前，由于小家电的技术门槛相对较低，同时较高的利润，吸引了大量的中小型企业一哄而上，这也使得国内的小家电生产企业突增到成千上万家，据不完全计算，仅广东顺德一地就有小家电及配件生产企业不下2000家。从数量上而言，中小型小家电企业在小家电整体构造中占有的分量可谓“海量”。
　　国内小家电企业从上世纪80年**始起步，经过30多年的发展，至今呈现出渐趋稳定的“金字塔”格局。
　　不过，小家电行业浮现的怪状却令人诧异：在整个行业中，大小企业的产量、利益分配呈现出倒金字塔现象。数量庞大的中小型企业的市场份额与制定游戏规则的“金字塔”顶端企业相比，可谓小巫见大巫。仅美的电器2011年建成投产的最大小家电生产基地——芜湖基地，2015年产能将达7000万台，年产值有望突破200亿元，几近2011年小家电全年产值的1/10。而这却仅仅只是冰山一角。
　　这一切皆有因可循。位于金字塔产业结构下层的中小型小家电企业，问题重重。家电观察家洪仕斌曾撰文指出，小家电存在着四大“硬伤”：行业鱼龙混杂，市场集中度低;产品合格率低，质量问题严重;产品同质化严重，市场竞争不充分;行业整体化专业程度低。但不止于此，相对小家电企业排行榜前列的上市公司，以家族式企业为主的中小型企业，其家族式管理成效远远低于公众化管理模式。此外，品牌弱、产品缺乏创新的中小型小家电企业在渠道、售后服务上疏于建设，更是雪上加霜。
　　因此，尽管小家电利润令人眼红眼热，但是并不是所有的小家电企业都能无往不利。2008年进入生活电器市场的步步高电器，由于3年亏损多达3个多亿，于2011年正式宣布退出了小家电业务。
　　那么，再次回归到问题的核心：拿什么拯救中小型小家电生产企业?

田□野

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coco00

现在的小电企业真的不好混啊、、、