洞察市场，小家电生产企业依然可以如鱼得水

田□野

　　
　　近观2012年，涉足小家电的大企业动作频频。长虹正式进军小家电领域;海尔电器收编位于xx和顺德的两个小家电生产企业;格力小家电或将从中山迁回大本营珠海;格兰仕更是抛出了2亿补贴大惠民活动……
　　小家电行业被称为“家电业最后一块蛋糕”，特别是厨房电器，毛利率高。在大家电利润(毛利率约5%-10%)降到“白菜价”的今天，业内人士自曝，一台烟机的利润比一台冰箱的利润都高，部分欧式油烟机利润甚至高达300%。
　　“处于金字塔产业结构和倒金字塔利润‘双底端’的小家电生产企业并不是无药可救”，比价网站http://www.taoban.com/业内人士指出，当前小家电产业正处于发展轨迹的“抛物线”上升期，洞察市场，小家电生产企业可以如鱼得水。
　　小家电蕴藏着广阔的市场。目前，中国家庭平均每户拥有小家电数量不到10种，相比欧美国家家庭平均拥有近40种的保有量，呈现出强大的市场空间及增长力。
　　此外，小家电产品特性赋予它有足够的市场话语权。小家电价格低，节能，满足高品质生活追求。而且，小家电使用寿命较短，大多不超过5年，与大家电通常的10年左右相比，更新换代需求高。
　　相比大家电，小家电抵御风险能力更强。小家电基本不受房地产政策影响，而且生产成本占出厂价比重较小，原材料和劳动力价格上升带来的生产成本变动影响较小，更新周期快也可以帮助企业用重新定价的方式将成本的上涨转移出去。
　　而随着城镇化的速度加快，小家电的消费结构也将进一步升级。据专家预测：到2015年，中国的人口总数将达到13.9亿，城镇人口将首次超过农业人口，达7亿以上。这一扩充的消费空间将对小家电市场形成巨大拉动力。
　　“强者愈强，弱者愚弱”的小家电市场格局正在形成。而与此同时，可怕的二八法则，则开始发力，把竞争力不足的弱势品牌边缘化，甚至逐出市场。

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竞争力不足的弱势品牌边缘化