ZF咨询服务行业在发展过程中面临哪些壁垒？

ningxueqin

　　ZF咨询服务项目往往通过公开招投标、竞争性谈判等方式确定服务机构，因此在众多能够提供ZF咨询服务的平台中，拥有丰富实践经验和良好实践效果的服务机构，往往更加容易在市场竞争中胜出。那么对于整个ZF咨询服务行业而言，其在发展过程中都会面临哪些壁垒呢？
　　1、品牌壁垒
　　ZF咨询服务行业所服务的对象主要是各级党政机关，行业的客户类型决定了进入ZF咨询服务行业需要有较强的品牌形象。客户在选择供应商时，会对企业的成功案例、技术能力、履约能力、安全许可资质等诸多方面提出较高要求，品牌效应是进入客户招标入围和影响投标情况的一个重要考量因素。良好的品牌及声誉是对服务质量、履约能力的体现，也是客户选取管理咨询和信息化服务的重要参考依据。因此，像万宝盛华这样在行业内拥有多年的服务经验和成果，树立着良好品牌形象的机构会更加容易获得客户的认可。品牌因素有利于市场先入者的业务持续发展，而对新的市场竞争者形成了较高的进入壁垒。
　　2、信息化能力壁垒
　　随着我国数字ZF建设的大力推进，ZF部门逐步要求服务商具备咨询服务相匹配的信息化服务能力，从而促进管理咨询建议更好的落到实处。因此，同时具备咨询服务与信息化两种服务能力的服务商，将更容易得到客户的订单，从而不断提升市场占有份额，并持续开发适应客户需要的新产品。信息化能力已日渐成为ZF咨询服务行业新进入者的技术壁垒。
　　除了上文介绍的两点以外，人才团队也是ZF咨询服务机构在发展过程中可能会面临的壁垒。万宝盛华依托强有力的人才团队，能够为客户提供有价值的方案建议及定制化的ZF咨询服务，纵观整个ZF咨询服务行业，人才实力雄厚的机构往往更容易获得良好的竞争实力。