国美整合旗下电商平台 库巴品牌会不会消失?

田□野

　　
　　12月3日，国美电器(微博)网上商城更名为国美在线，国美在线与库巴进行整合，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站;库巴主要负责平台运营。
　　12月3日，国美电器(微博)网上商城更名为国美在线，国美在线与库巴进行整合，实现后台统一管理和资源共享。整合后，国美在线定位于面向B2C业务的跨品类综合性电商购物网站;库巴主要负责平台运营。
　　至此，国美终于结束了电商业务重叠时代。亚马逊中国原总裁王汉华对腾讯科技说，在获取单个成本用户费用如此之高情况下，整合可大幅度降低成本，提高重复购买率。
　　整合后，国美在电商业务上可以减少内耗。但是，保留双品牌仍是一个谜团。“只要还存在两套运营体系，两个域名，就会淡化前端的营销。”某电商分析人士认为。
　　也有观点认为，库巴会逐步融入到国美在线中，未来或渐渐消失，整合只是第一步而已。
　　一位不愿具名的3C家电B2C网站创始人认为，“国美不可能一下子放弃库巴品牌，仍需要库巴为国美在线导入流量。但这只是整合第一步，未来库巴可能发展成为国美在线一个频道，最终或品牌消失，成为国美在线开放平台。既然已经做出现在的决策，就没有双品牌的可能性了。”
　　他认为，电子商务双品牌不现实，只要还存在两套运营体系，两个域名，就会造成资源分散化，淡化前端品牌营销。“兵分两路，两个宣传推广的出口，是四处开花好，还是孤注一掷好?”
　　线上线下差异性在于购物入口问题。线下的连锁店具有地域性，一个线下店可覆盖周围5公里以内的消费人群，用户可能会去附近的大中而不愿去远处的国美。但在线上，用户访问电子商务网站没有距离成本，况且几大电子商务平台间竞争已日趋激烈。
　　持相反观点的人士认为，在相当长时间里，库巴将存在很大价值。“库巴拥有流量，平台、家电3C以外的品类做的比国美商城好很多。作为品牌，库巴不一定比后者的劣势有多大。” 　　诺基亚手机价格http://www.taoban.com/mobile-85/bnd-1385/
　　他认为，线上双品牌不存在任何问题。“亚马逊收购了55个公司，并都以自己的品牌独立存在，形成协同优势。”
　　但，谁也无法猜测库巴的未来。也许，去与留只不过是决策者的一念之间。

田□野

　国美在线的基本目标是跻身国内电商行业前三名，但突围并不容易。三星手机价格http://www.taoban.com/mobile-85/bnd-1685/