全面预算管理系统有何特征？

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　全面预算管理对企业未来发展具有深远的影响，对于企业管理层人员来说，应对全面预算管理工作有一个清晰的认知，通过制定科学的经营和发展目标，将资金成本有效控制在合理范围内。那么，全面预算管理系统有何特征？下面就让小编来为大家介绍下。



　　1、全面性。全面预算是将整个经营管理全部纳入预算体系，需要企业全员、全程、全方位参与。它以销售预算为起始点，包含生产预算、采购预算、期间费用预算、人员预算及投资预算，整个过程涉及各个部门，需要全员参与积极努力完成。全面预算管理系统的内容很宽泛，包含了经营、筹资与投资、财务几个大模块，是全方位的管控。
　　2、协调性。全面预算管理的过程涉及到经营的各方面，想要实施完整的全面预算，就需要将全面预算管理系统的触角伸到企业的每一个角落；这个过程需要企业各部门之间协调配置资源，通过生产部门与后勤职能部门的有效配合，最大化利用公司现有资源，低成本、高绩效的完成作业，实现资源的合理配置；另外，部门与部门之间形成相互牵制、考核与被考核的关系，也有利于在公司内部形成有力的推动机制。
　　3、战略导向性。企业是船，战略为帆。全面预算管理系统要求企业在编制预算之初就充分考虑其资源和组织状况，以战略为导向，结合实际情况进行部署与实施；这就要求预算指标的制定必须切实可行，既不能遥不可及，又不能与公司实际相背离，需要内部各部门共同努力，将公司战略目标变为可实施的具体计划。
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