成功的战略定位课程需要包括哪些内容？

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       在市场环境由卖方市场转向买方市场的竞争背景下，企业生产的产品如何在众多的同类产品被消费者选择信任，提前做好战略定位在其中发挥着不可忽视的作用。现如今有很多企业都已经开始学习战略定位课程了，那么战略定位课程都包括哪些内容呢？
　　一、竞争对手分析
　　战略定位课程策划是一个系统的、完整的培训课程，前期的准备是必备也是基础，而不是随心所想，立马实施就可以实现效果的。对市场一线信息的收集和运用是每一个企业都必须重视起来的，只有拥有运转良好的信息反馈系统，不断收集处理竞争者的信息，在完整了解对手与行业的情况之下，企业才有可能拥有长期应对的策略与能力。
　　二、主体消费者分析
　　一件产品一开始就对准所有的消费者是不实际的，企业也难以拥有相对的实力，从小处着手更容易取得成功。通过战略定位课程我们可以了解，企业需要对产品进行全面的了解之后，确定一个比较正确范围的主题消费者，策划出更合适准确的营销方案来实施，产品的营销效果也会更有保证。
　　三、制定落实营销战略
　　战略定位课程指出，战略的制定应以市场数据的分析为基础，应该是系统而有效的具体措施。企业的市场营销战略要像企业的生产战略、资本运作战略、人才战略等一样与企业长期的发展战略一致。同时，企业在进行策划的时候，还需要考虑他们的可实施性，只要真正能够落实执行的战略策略才能为企业带来实际的收益。
　　以上就是学员在战略定位课程中可以学到的知识，由于不同企业所处的发展阶段不同，在学完战略定位课程之后制定的战略定位也会有所差异。克里夫定位学院能够通过实际案例为学员讲解战略定位的制定，这一点在同类型培训平台中是很难做到的。