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人才对企业发展有着至关重要的影响力,一些大型企业会通过多种渠道来引进人才,相对来说,小企业就没有那么好的人才资源了,必要时须与人才管理咨询公司合作,以期望更多的人才加入到自身企业中来。那么,专业人才管理咨询公司有何作用?
首先,中小型民营企业不像很多大型上市公司、跨国公司,愿意花很多钱去请一些高端管理人才。他们大部分中高层管理者都是内部提拔而来。这种内部提拔的人才业务、技术能力可能很强,但管理水平是短板。如果老板让他们去制定一个管理系统,很多摸不着头脑,这个时候就需要专业人才管理咨询公司帮他们设计出一套专业的管理系统帮助企业去管理。
尽管越来越多企业开始重视人才管理咨询,但对绝大多数中小企业而言,专业咨询机构这一服务组织还是新鲜事物,接受它们尚有一个过程,况且,这里面有一个很大的风险,也是很多想借外脑提升企业管理水平的中小企业十分担心的一个问题:专业人才管理咨询公司不但不能带来效果,甚至会把企业折腾得乱七八糟。
很多企业老板花了几十万、上百万把不合适的管理咨询请进企业,结果浪费了大把时间,大大增加了机会成本。因此,对于企业而言,选择好的咨询公司很重要,小编建议企业在选择专业人才管理咨询公司的时候,可以重点从创始人、咨询团队、产品体系、服务案例等这四方面去考量。优质的人才管理咨询公司一定是实战经验足、理论知识系统强大的。
通过上文的分析,相信大家对专业人才管理咨询公司的作用以及目前行业所处的情况都有了一个大致的了解。很多人才咨询公司虽然在业务上是没有问题的,但并不适合小企业的生存发展法则,因此,这类咨询公司也是要注意避免的。
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