如何为企业提供一个好的自动化物流解决方案？

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　　企业发展过程中所提出的方案都是为了解决企业现阶段所出现的问题，或者是实现企业预设目标而制定的各项措施。随着自动化物流逐渐深入到我们日常生活，企业应该如何制定比较好的自动化物流解决方案呢？通过下面这篇文章，让我们一起了解一下。
　　第一，作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。新的自动化物流解决方案必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将大大有助于方案的实施。
　　第二，好的自动化物流解决方案都是建立在数据分析的基础之上的，而取得数据的最好方法是与相关的作业人员进行讨论，这一过程，既可以掌握第一手的资料，又可以使现场人员有机会对计划目标提供意见。
　　第三，了解企业固有的作业方式或者特性。通常来说，仓库可以分为两类：一类是第三方物流的配送中心，一类是企业自建的配送中心。这两类仓库，因为服务的对象不同，必定导致其作业方式的不同。自动化物流解决方案的制定应尽量满足不同要求。
　　第四，在设计过程中如何取得储量与效率的平衡。储量与效率是考量自动化物流解决方案优劣的两个基本指标，储量代表空间利用率，而效率很大部分取决于空间布局的合理性，这一部分是一个合理的物流方案的关键。
　　单独考虑某一部分的效率是无法满足整体作业的要求的，因此在制定自动化物流解决方案时，需要进行全局性、综合性的规划。在付诸实施之前，最好还能通过现场作业模拟以验证其可行性，这样才能得出最合适的自动化物流解决方案。