战略定位课程培训有什么经典方法？

ningxueqin

　　品牌定位是一个企业形象鲜明的标志，如何进行品牌定位一直是企业精准发展的核心，企业在进行品牌定位时往往需要采取一些方法来帮助自己明白自身的品牌，接下来我会介绍战略定位课程培训的三种经典方法。

　　抢先定位

　　第一个方法叫抢先定位，就是发现消费者心智中有价值的品牌定位无人占据，你去第一个抢占。有数据表明，最先进入消费者心智的品牌，其往往要比第二的品牌在长期市场占有率方面高很多，而且关系不容易改变。如瓜子二手车等。

　　关联定位

　　第二个方法叫关联定位。说白了就是傍大款，消费者在选择强势品牌的同时，品牌定位能帮助联想到你作为第二选择。比如说，顾客购买某类产品时受到心智阶梯的指引，那么当他想到第一选择的时候，因与第一产生了关联，品牌定位让消费者马上就有可能联想到你的“品牌”。比如王老吉等。

　　重新定位竞争对手

　　“为竞争对手重新定位”的方法就是通过thinkdifferent去发现对手的弱点，从它的弱点中一举攻入进行颠覆式创新，让对手失去自己的固有节奏而按照我们的节拍来跳舞，这样就能轻而易举把它拿下来。

　　以上对战略定位课程培训的三种经典方法虽然只是简单的品牌定位认知，但是却是帮助企业提高品牌形象的基础，独一无二的品牌定位能让企业在竞争中独树一帜，吸引到更多的消费者。