战略定位课程的主要原则有哪些

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　　企业是否有一套切实可行的战略，对于企业的日后发展录取到决定性的作用，因此对于各个企业而言，在充分了解企业的基础上还应当制作符合企业发展的战略管控方案，通过管控方案的有效实施可以使企业的战略定位课程变得更加切实可行。那么战略定位课程的主要原则有哪些呢？
　　1、感性理性化的原则
　　对于企业而言，企业文化建设是感性思维和理性思维相结合的过程，因此在建设企业文化的过程当中，需要发挥感性思维的同时，还应当结合战略层面和hr理性思维来对企业文化的理性制度进行管理，从而形成切合实际的量化指标，这样能够形成更切合公司需求的制度规范，做制度化的管理使管理工作更加便捷高效。
　　2、行先于知的原则
　　企业文化和企业战略的建设却不能只存留在思考阶段，或者却不能因为思考而陷入追求理解的迷圈当中，需要使企业文化不断的动起来并在实践当中有所体现，才能够使企业文化充分发挥作用，才能够更好的落实战略管控相关的内容，因此遵守行先于知的原则是很有必要的。
　　3、表格化原则
　　由于企业文化在运行的过程当中需要使用图形和表格等形式来强化理性的思维模式，而不仅仅通过一些抽象的概念展现给人们面前，所以需要再逐步进行企业文化探索和战略管控的过程当中建立一套企业文化战略的管理工具。
　　结合以上几方面的内容来看战略管控要依据上述几个原则进行开展，因此对那些想要实施战略管控方案的企业而言，需要在充分了解相关原则的基础上，在管控公司的帮助下，能够使战略管控的作用发挥的更加突出，使企业能够明显受益。