找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 596|回复: 0

[杂谈] 布局本地生活服务O2O:亿万级市场盛宴的危机与机遇

[复制链接]
发表于 2013-5-6 14:32:49 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–辽宁–大连
近日,一篇《O2O被互联网大佬“疯抢”:下一个亿万级市场?》的新闻,在互联网上流传,很多业内人士表示关注。

  文章主要说了以下几点:一、预计2015年,中国O2O市场规模将达到4188.5亿元。未来有业内人士预计:生活类O2O会是下一个亿万级市场,是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。二、丁丁网模式很好,获得了阿里的多次投资。今年3月18日,丁丁优惠正式推出终端设备丁丁优惠验证机,宣布率先完成O2O闭环。三、巨头们都在布局O2O。

  O2O,这个不算很新的概念,每当哪个公司最近融资或者被融资的时候,总被拿出来说事儿,似乎是个事情,就要跟O2O沾上边,不然都不好意思跟圈内人打招呼。这个所谓O2O亿万级市场是盛宴还是陷阱?

  这似乎是个伪命题,随着我们每个人的收入增长,虽然通货膨胀严重,但依旧具有一定的购买力。全国三千余县市,这个亿万市场,是一定存在的。但是否会被丁丁网或者类似网站一家独大?答案却是否定的。因为这个庞大的市场下,就单单文中大力鼓吹的所谓“O2O”模式却是危机四伏。

  危机四伏:亿万市场看上去很美

  危机1.模式单一

  丁丁网发明了一个东西,叫做优惠验证机。各类团购、优惠似乎都被纳入了O2O范围当中,似乎有个优惠,就一定会有用户。不停的压低商家的利润空间,争取更多的优惠成为同类网站恶性竞争的不二法则。

  水可载舟亦可覆舟,用户是载舟的水,而在O2O的闭环里,商家也是这水中很重要的一部分。不断压缩的利润空间,假优惠、低质量、不断退出、不断新加入的商业链摇摇欲坠,单一的模式,用户的忠诚度和粘性也无法构成良性循环。构建稳定的生态链是当务之急。

  危机2.按效果付费跟O2O闭环无关

  丁丁网创始人兼CEO徐龙江认为:解决问题的关键在于革新收费方式,从广告模式走向按效果计费。要想真正达到按效果收费,则必须完成闭环验证。

  而丁丁网的所谓“优惠验证机”恰恰验证了他这个理论。

  所谓按效果付费,也不是新概念,就是我们所说的CPA方式,如果仅仅的把用户的每次到特约商家的消费结果作为检验这个O2O闭环的唯一标准,则失去了O2O模式的核心,仅仅为了证明闭环的合理性,而不符合市场营销规律。

  尤其涉及到大宗消费:房产、家居、婚庆、汽车等行业消费时,简单的按效果付费模式看上去很美,但其实根本没有特别好的效果。影响消费者购买的主要因素并不简简单单因为有了优惠,专业化的互联网营销务可能比所谓CPA付费更加有吸引力。这样的所谓效果的随机性也非常堪忧。不够专业的手法营销,不会引起目标行业任何兴趣。

  危机3.高成本运营

  这里不得不提下大喊“58同城就是一个彻底的O2O网站”姚劲波,已经多轮融资,依旧业绩堪忧的神奇网站:据京华时报报道,11年,58同城收入4000万美金,拥有7000人的队伍。58自己说覆盖400个城市,平均到每个城市收入不到60万,每个员工产生的收入仅约3.5万左右。这份答卷,不知道投资商是否满意?

  据了解,丁丁网在全国38个城市设立分支机构,每个分公司都有办公室和商务、市场团队,他们以“扫街”的形式与当地商家逐户谈判;全公司有1000多名员工,其中70%属于移动事业部;在前一轮风和投资领投的4000万美元风险投资中,CEO徐龙江称90%的资金将用来发展移动互联网业务。

  而所谓优惠验证机的地推成本恐怕要比硬件来得更贵:扫街、谈判、签约、终端机入驻。除了金钱成本之外还有时间成本。实际使用效果,还得看网站特约商户的优惠力度是否能吸引网友到店消费、用手机支付。

  这样多此一举的模式,很多银行都在做类似的事情,模式毫无新意。转化率不可控,终端机的使用率也不可控。

  曾经看到有网友看到所谓电影票团购优惠取票机之类的,同一个电影院放了N台,而丁丁网的所谓“首创”就不会引来其他同行的效仿吗?又是再血拼?

  危机4.自娱自乐 商业价值不断贬值

  不仅仅是丁丁,也不仅仅是所谓O2O模式。自上世纪末以来,国内互联网大环境一直不缺所谓包装。模式、融资、布点、多轮融资、上市或者死的循环过程中,各类的浮夸包装一直充斥。

  启明创投董事总经理童士豪认为,O2O线上和线下的连接很重要,如果没有足够的规模和线下销售团队,公司很难做好。“百度、腾讯这些巨头都想把本地务这一块做好,但并不容易。线下那么多商户,都不是IT自动化的,不是说搞一个开放平台,商户就上来与你合作。而是要一批销售人员上门去推,建立关系。这与出口商在阿里巴巴上做广告和在淘宝交易相比,是完全不同的模式,因此需要有专门的团队去做。”

  笔者非常赞同这个观点,作为丁丁,或者58或者全国很多落地各处的互联网公司,如何接地气,或者完成全行业的覆盖,靠每个城市不到30人的团队?不是自娱自乐是什么?大量垂直行业落地上百人团队仅仅做一个行业,可以做参考,当然,也不是人多就能如何,但至少有一些机会!

  O2O模式仅仅寄托于自己的平台产品的先进性,不如先务好自己的商家,让他们学会使用互联网这个武器,形成用户的有效互动,这才是务的重要核心内容。扫街这种落后的手法看上去似乎并不能达成这个目标!

  互联网平台要完成O2O健康的闭环,要提供有价值的务,有价值是相对于用户及自己的务的商家。

  一方面透支商家的利润,另一方面透支网友的信任,这样的闭环不要也罢。对于投资商也是极不负责的做法。

发帖求助前要善用【论坛搜索】功能,那里可能会有你要找的答案;

如何回报帮助你解决问题的坛友,好办法就是点击帖子下方的评分按钮给对方加【金币】不会扣除自己的积分,做一个热心并受欢迎的人!

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 需要先绑定手机号

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|侵权投诉|广告报价|手机版|小黑屋|西部数码代理|飘仙建站论坛 ( 豫ICP备2022021143号-1 )

GMT+8, 2024-12-23 08:39 , Processed in 0.050306 second(s), 9 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表