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发表于 2013-6-1 15:34:15
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来自 中国–云南–昆明
广告公司的运作流程
一家广告公司的运作流程并不是直线形的。普通而言,广告项目并非始于单一的部门再直线式地传送下去的。
这个流程触及到各个关键点上多个部门间的高度协作,有时看上去似乎有些紊乱,但这个流程能推进群策群力、促进安康的讨论也能产生出有价值的思绪。这个流程将最终带来最优秀的创意。
虽然任何两个广告项目的操作方式决不会一模一样,但大多数广告根本上都是按以下流程创作的:
项目任务:客户向客户经理细致引见其业务目的,并一同决议广告的预期效果。广告常常只是营销方案中的一环,营销方案中还包括很多项信息传送任务:公共关系、促销活动、直接邮寄等。
客户经理将为此搜集尽可能多的信息,并向中心部门战略规划、创意和媒体作有关引见。
战略规划:广告公司成立一个小组对项目任务停止剖析--哪些类型的消费者会运用该产品?他们为什么运用?怎样促使人们购置该产品?在这个阶段,研讨工作是至关重要的,而且能够在消费者、行业专家和已出版的参考材料之间展开。战略规划的目的是找出一个引人入胜的产品题材(称为定位),以及用于广告创意的共同信息(概略创意)。
媒体规划普通是与战略规划同时启动的。媒体小组首先肯定目的消费者的细致特征---他们的年龄有多大?他们的收入是几?他们生活在什么中央?他们有什么习气?从而依据目的群体的媒体消费习气,制定出与之相顺应的媒体方案。该方案将提交给客户并(经过了之后)由媒体购置者所购置。
创意设计:创意小组先制造出广告的早期版本。经创意总监提出意见后,再交给客户经理和战略设计师审阅并依据他们的意见作进一步的细微调整。
之后,创意作品将提交给客户,如能经过,还将在消费者当中停止测试。只要做到吸收消费者的留意并促使他们试用这个产品,才干算是胜利的广告---在这个阶段中可能会时有修正。www.tj-vsh.com 天津道路指示牌制作公司
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