关注手机市场格局分化新起点，荣耀50系列承上启下

浪浪沙

荣耀V30 PRO
尘世如潮人如水，只叹江湖几人回。中国智能手机市场江湖处于风云变幻、大局难定的状态，其实为其它国产手机厂商提供了冲击高端的绝佳机会，然而，今年一季度虽然新机频发，市场却反应消 极 ，4月，中国手机市场整体出货量同比下降34.1%，高端市场的表现也不尽如人意，国产手机厂商上攻乏力，苹果一家独 大。如何破局？ 如何让国内市场再次被激活？



6月16日，荣耀50系列发布会上，荣耀CEO赵明给出了自己的答案。

购机热情下降，一个重要原因是没有足以打动消费者的技术和体验。技术领先并非一朝一夕之功，而须不断探索与投入。品牌独 立前，荣耀就以科技理想主义的思维做产品，在创新性和研发投入上不计成本。品牌独 立后，荣耀坚持“双轮驱动”产品研发理念，一个轮子不断理解消费趋势，洞察消费者需求与痛点，并以此为出发点进行创新；另一个轮子则注重技术引领需求，以前沿、前瞻技术持续牵引行业向前。也正是基于这一理念，在整体市场出货量低迷的大环境下，荣耀实现市场份额自今年一季度最 低3%向5月底9.5%的攀升。



荣耀50系列发布会上，赵明透露，自去年11月17日至今的211天，荣耀研发团队上演与时间赛跑的竞速比赛：虽晚于行业45天拿到骁龙778G芯片，但是以至少领先行业一个月以上的速度推出基于骁龙778G平台的荣耀50，尽显荣耀速度。赵明强调，未来荣耀将“不断坚持底层技术创新”，用同样的芯片，打造出更加优 秀的体验，带给消费者流畅、与众不同的拍照、续航、通讯体验。



其实受制于外部因素，荣耀从巅峰时的市场份额16.7%，一路下沉到3%，无论是行业还是消费者都在关心“荣耀什么时候才能回来？”“荣耀还能挺得住吗？”荣耀用产品说话、用事实说话、用数据说话，不仅市场份额深V反转，在独 立后的211天内，荣耀快速实现了全系产品布局，即三大产品主系列——代表 极 致科技的Magic系列、打造悦享潮美科技的数字系列，以及普惠科技的X系列；实现了渠道全面提速，新增33+销服一体店及2500+体验店和专区；并与30+战略合作伙伴达成深度合作、签署1000+供应协议。赵明表示：荣耀速度的背后，是荣耀团队日日夜夜的努力，只要给我们一个机会，我们就用最 好的产品来回馈我们的朋友。



如今，黎明前的黑暗已经过去，荣耀50系列的发布，不仅宣布了荣耀在手机市场的强势回归，也再次凸显出荣耀用品质和服务挖掘存量市场，用创新开辟增量市场的铁三角战略控制点的强大。