新消费浪潮汹涌，KK集团持续发展的奥秘

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　　新消费浪潮势如破竹，本土品牌崛起速度迅猛，会是未来五到十年极具确定性的机会，企业如果想要发展，抓住机会便会有无限可能。

　　作为主流一线新消费的代表，KK集团从不同角度出发，对新消费有新看法，并且综合实际考虑，近五年的时间，集团增速稳健且高效。目前，KK集团的门店遍布海内外的众多城市，而且还在持续扩张中。独一无二的商业模式加上对行业的探索，保障了KK集团的高速增长模式以及旺盛的生命力。

　　实现产品多元化

　　当下社会，90后、00后等成为了新的消费主力，这一代人既要追求物质层面的富足感，还要在精神层次追求高级，对产品需求要多元化，不能单一，这就给市场带来了新机会，而KK集团正是抓住了这一机会，实现了新突破，与这一代人打成一片，用新逻辑把新人群与新品牌连接起来。

　　打造”新传统主义“

　　什么是”新传统主义“，就是把传统事物变得更新潮，这是现在年轻人喜欢的一种流行元素，在改变的过程中，美学就显得尤其重要，结合产品的不同功能、不同形态、不同理念，在设计上面下功夫，打造出颜值在线，实力强大的产品，以此满足大众需求。在这一方面，KK集团刚好满足了当下年轻人的购物需求。

　　商业模式重构

　　传统的商业模式是以流量通道为主，把有限的物理空间与货架出租给供应商或是品牌主，然后进行收费。作为新渠道，KK集团将这种商业模式重新构建，还把与品牌的关系重新理清，用**制，向品牌与供应商直采，避免了后台收费的情况。

　　另外，传统商超账期长，销量不好的产品无法处理，最后退给供应商，而KK集团的账期为月结，缩短了账期，用数据驱动产品制，再决定使用怎样的采购决策。

　　成熟的运营策略

　　KK集团运营策略是非常给力的，没有过度的服务，让消费者享受沉浸式的购物体验，选择自由，不用广告吸引人群。活动性促销基本没有，因为这只能引起短期的消费波动，而在没有促销活动的时候，库存会变得奇高，没法反映真实消费需求，影响终端数据源。“不打扰”的服务、不促销都是“追求本质”的方法论，实现生意的持续发展。

　　KK集团全新的商业模式，实现品牌的多元化，打造出新传统主义，让更多**在这里，买到自己想买的东西，然后再进行宣传，从而扩大规模与市场。