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发表于 2013-11-14 14:29:38
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来自 中国–江苏–南通
我们必须承认:设计是目前我们国内网站存在的最普遍、最严重的问题,尤其是企业网站建设!这里,我们所说的“设计”不仅仅是指平常我们所说的平面布局、图片设计,还有内容安排、制作技术方面的原因,当然,这里我们主要谈前者。
1、在用色方面
目前国内企业网站设计中最突出的问题就是用色!举个最简单的例子,我们在工作之余经常浏览一些国内外企业的站点,同时也细心留意其中的设计精髓(这可是提高设计水平的一个重要方法和捷径!),我想说的是,即使内容完全一样的两个网站,一个是国内网站,一个是国外网站,我们一眼就能够看出其区别(当然不是在文字上)!我们不得不承认国外网站的结构设计以及用色的水平!国外网站很讲究用色的度,决不胡乱用色,而整体配色的协调性与风格的一致性往往令人惊奇,相比之下,国内站点在设计中并不注重这些方面的表达,网页颜色数量过多、互不相干的两种色彩放在一起、搭配不协调,缺乏统一的风格,但因为是企业网站,往往受“行政”干预的成分较多,而对于设计者,往往受到自己上司和企业老总(或具体负责人)的双重夹击,尤其在专业公司更存在这种现象,既有好的设计,又要符合企业负责人的口味,实际工作中也有一定的难度。
2、在图片处理方面
应该说,专业公司有一定的实力,建议您在建站时最好考虑专业公司或专业人士。在实际工作中常常遇到企业自己制作设计的网站,其中的图像处理技术的确需要进一步学习,主要问题是:
2.1 处理手法简单、缺乏设计思想:图像方方正正,基本上看不出如何经过处理;不讲究图片与文字的互补搭配;图片处理过暗,图片上文字模糊不清;图片孤立,与周围内容缺乏统一;用色怪异,图片颜色随意,有的只是随便找些图片再经过高度和宽度的变形,图片处理缺乏处理深度和细度;背景与前景文字缺乏明度对比,复杂的背景图像掩盖了前景文字的内容,给人的感觉是网站乱成一片……出现这些问题的关键是设计者思路的问题,他们并没有意识到网页中的图片的实际作用,他们往往认为图片只是为了点缀,其实,网页中图片的真正意义在于深化网站的思想,反映网站的统一形象,加深浏览者对网站形象的记忆,并使他们更快速掌握网站的内容。因此,网站图片一定要少而精,不必要的、与企业或网站形象不符的图片一定要去掉!
2.2 存储方式、存储格式有问题,导致图像色彩失真、字节过大:浏览国内企业网站,经常会看到这些情景:图片局部色彩出现焦糊的感觉,本来应该是单色的地方出现杂色,说到底是图片存储的问题,给人一种很不专业的感觉,本站后面的内容会告诉您网站图片的各种存储方式和存储技巧,这里不细说,建议您最好请专业人士为您的网站仔细检查一下,使您的网站给人一种专业的印象。
2.3 图片太多:对于中小企业网站而言,往往是首页要突出设计,内容很少,有的只是象征性的图像,问题就出现在首页上:我 发现很多企业网站的首页使用的大量的图片,有的甚至整页都是图片切割而成,真难为了网页设计者!如果是传统媒体设计或是局域网,我们无可挑剔,但如果是广域网,在宽带接入没有普及以前建议最好简洁一些,图片少些,设计思想多些,否则色彩淡些,目的无非只有一个:加快网页下载速度,别让浏览者望穿秋水!
3、在动画使用方面
网页中使用动画我们无可厚非,这也体现了网络交互性的一个方面,但问题是在网页中胡乱地加入一些互不相干的动画,美其名曰是活跃页面,吸引人,这里给您提个醒:纷乱的动画会扰乱浏览者的阅读视线,影响浏览者的心情,而最终导致离开!还是那那句话:不该放的不要放,检查一下自己的网站,问问自己,这些图片是否一定要有?建议您在动画方面最好找专业人士帮您设计符合自己企业、网站风格的动画,为您的网站添光加彩,而不是胡乱堆放一气,扰乱浏览者的视线。
4、文字的使用
我不知道企业建站到底是为谁看?工作中我经常发现一些企业网站页面中的正文字体没有进行优化处理,粗旷的字体是容易识别,但整体布局被这些粗大的字体扰乱,实在看不出网页之美,而当我问起设计人员不使用样式表单的原因,回答往往是:企业要求这样做,他们喜欢大字!——无话可说。
多为您网站的用户着想,而不是您自己。
5、导航的设计
基本上,网站都认识到了导航的重要性,但在导航的设计方面却很少有自己特色的导航,这一点,我们浏览国外的网站,往往给我们很多有益的提示。将导航的设计融入整个网站设计中,而不是将他们孤立,最好能将企业的形象(如标志等)加入导航的设计,从而进一步加深浏览者对企业形象的认识。另外要注意的一点是:导航要合理、方便地去任何地方,又能方便地返回,并注意不要将内容藏的太深,使浏览者多次点击才达到目的的导航设置是失败的。
6、统一的问题
适宜而统一的整体色调很容易在浏览者头脑中形成一种连续的记忆,同时也是对一个网站的最基本的要求,是网站通过设计反映企业形象的一个重要途径,因此,一定要加以重视。
转自:江苏赛飞网(http://www.saifeinet.com)
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