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在企业战略规划中,有一种正式、量化的表达方式,那就是全面预算,通过全面预算,可以有效加强企业上下级之间的沟通和交流。为了让大家对此有一个更为清晰的认知,下面就让小编来为大家介绍下,全面预算管理系统是什么?有何作用?
全面预算管理是一种整合性管理系统,具有全面控制的能力。是企业或单位对未来经营活动的资金安排,是根据其自身发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是各项正常业务活动的财力保障,也是执行现代管理的重要手段,对各项经济活动进行有效控制的一种方法。
全面预算管理系统中设置了三大方面的内容,即预算编制审核、预算执行管理及预算分析,同时还要考虑特殊情况的出现,即经过审批,可对原预算进行必要的调整和修正。预算编制按照“自上而下”或“自下而上”的编制方式进行,基于科室和部门业务工作需要来做预算编制,保障数值准确。预算对象最终将落实到每个职位,实现所有部门的预算管理。
全面预算管理系统的作用在于对预算的执行控制,控制行为必须详细制定,否则实际运作时,缺乏方向,徒劳无功。预算控制的目的主要有两点:一是保证作业的最终结果与既定预算目标相符合.二是随时向主管者提供有关信息,便于他们及时监督或调整。在预算编制环节和预算执行环节都进行预算控制,在这一事前控制体系控制之下,使企业或单位“有计划的赚钱,有计划的花钱”,使企业或单位一切经济活动都在领导的掌控之中。
由于文章篇幅的关系,关于全面预算管理系统的介绍就先为大家讲到这里。值得注意的是,每个部门对预算编制和预算执行结果都要及时进行分析,以便更早的发现问题,及时采取有效措施。更多相关内容,欢迎关注蓝科财务咨询官网。
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