马宝平 王文生一行到宝色股份调研指导工作

不锈***

陕西有色金属集团、董事长马宝平，宝钛集团、董事长王文生一行到南京宝色股份公司调研指导工作。马宝平深入车间，详细了解宝色股份市场、装备、技术、人才等方面情况，与宝色股份中层以上管理人员座谈交流并讲话。座谈会由王文生主持。　　陕西有色金属集团副总经理王天雄一同调研。宝钛集团副总经理、总工程师、宝色股份董事长高颀，宝色股份、总经理吴丕杰陪同调研。　　在宝色股份中层以上管理人员座谈会上，吴丕杰汇报了宝色股份今年以来克服疫情、主材供应延迟、限电等不利因素影响，取得的生产经营业绩，以及“十四五”发展布局情况。马宝平在听取汇报后，对宝色股份各项工作给予充分肯定，并对未来发展提出要求。　　马宝平指出，装备设计制造是陕西有色金属集团产业板块的重要组成部分。宝色股份1994年建企、2014年上市，历经近30年发展、3次扩建，几届班子、两代宝色人在这片热土上辛勤付出、挥洒汗水，企业经过沉淀、磨练，积聚了诸多优势，有了厚积薄发的实力。看到车间特、大、异等各类装备产品，大的甚至到上千吨，令人震撼；看到大家精神饱满，干得热火朝天，紧张繁忙但非常有序，让人高兴。宝色股份提出的产值、市值“双百亿”战略目标，契合企业发展实际，相信能够在“十四五”期间顺利实现。　　马宝平在讲话中强调了六个方面，一要把研发创新放在首位。关注目标客户、行业趋势、市场变化，对标一流开展引领性创新，实现由跟跑并跑到领跑的跨越。二要向智能化、绿色方向发展。通过生产、检测的自动化、智能化，持续提高生产质量和效率；响应“双碳”战略，瞄准绿色低碳、节能减排，推动产业转型升级。三要推动产业和资本深度融合。拓展国际视野，用好上市公司平台，创新经营模式，通过资本运作，做大做强产业规模。四要加强人才队伍建设。抓好技术、技能、管理三支队伍，通过短期激励和中长期激励相结合，进一步激发人才活力。五要做好民生保障工作。关注员工收入以及吃、住、行等关乎获得感、幸福感的具体问题，完善保障机制，增强凝聚力、向心力。六要增强风险防控意识。切实抓好安全生产、现场管理，防控资金风险、环保风险，在外贸市场开拓中规避政治风险，为企业高质量发展奠定坚实基础。　　王文生在会议总结时强调，陕西有色金属集团马宝平董事长一行到宝色股份调研指导工作，是对我们的极大鼓舞。大家要认真领会学习马董事长六个方面要求，结合当前和今后一段时间的工作，抓好贯彻落实。2018年以来，在陕西有色金属集团的正确领导下，宝钛集团通过改革创新，紧抓市场机遇，迈上了发展新征程，业绩大幅增长；今年前三季度，主要经营指标再创历史新高。宝色股份近几年也实现了跨越式发展，经营业绩一年一个新台阶。宝色股份当前正处在非常关键的发展阶段，要抓住机遇，克服不利因素影响，把六个方面要求落到实处，推动生产经营、资本运作等各项工作全面进步。希望大家不忘初心、团结一致、努力奋斗，早日实现宝色股份“双百亿”战略目标，为宝钛集团、陕西有色金属集团高质量高效益发展作出新贡献。　　陕西有色金属集团、宝钛集团相关部门负责人参加调研。 宝色股份本文由 1.4529不锈钢管   jssfgy.cn  c-276不锈钢管 提供