宝钛集团板材厂圆满完成三季度劳动竞赛目标

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确保550，力争600吨”劳动竞赛活动，全体干部职工将继续秉承“艰苦奋斗、自力更生”的优良传统，三季度完成产量比去年同期上涨16%,圆满完成三季度挑战目标。其中，9月份单月产量222吨，达到全年最高水平。干部职工用优异的竞赛成绩，向新中国成立70周年献礼。　　进入下半年，板材产品市场需求旺盛，分厂生产形势日益吃紧。分厂调整思路，重点攻关现有工序产能提升和外委产品质量控制两方面。生产管理科针对人力资源不足问题，积极推动新酸洗线、热轧、水砂、水刀等工序现场交接班，实现“人停机不停”。　　技术质量科想方设法，用新工艺来缓解工序瓶颈，合金薄板表面处理任务改为水砂、喷砂承担，进一步缓解酸洗压力。针对外委产品质量，派专人跟料，加强质量过程控制，保证一次成品率。设备运行科今年承担02-2厂房搬迁、酸洗改造等技改技措项目。竞赛期间，他们一方面积极工作，力保新上两台蠕变炉、打磨除尘器设备、干喷砂机的试生产，另一方面，全力保障现有水砂机、水磨机、水刀机设备运行完好率，推进主要设备检修维护承包制，实现水砂机设备完好率大幅上升，水砂季度三季度通过量比二季度提高7%。轧机完好率也实现上升。一车间积极在工序中开展技术比武，“质量杯竞赛活动”，确保了中厚板产品质量的提升。新酸洗线作为首个现场交接班试点工序，三季度通过量比二季度提高27.22%。二车间冷轧机列员工支援作战两不误，职工在自己的岗位上敢打敢拼，不断攻克技术难关，保质保量完成任务。蠕变炉积极开发新上设备潜能，三季度通过量比二季度提高56.6%。三车间践行劳模工匠精神，激励水刀职工一岗多能，向全员水刀、锯床、线切割样样精通继续迈进。三季度，水刀实现通过比二季度提高12%。水磨实现通过量比二季度提高30%。四车间面对中厚板成品、半成品切割严重积压的现状，剪切班和组焊班携手分流水刀压力。1#桥班组承接成品合金板喷砂任务分流酸洗压力，为加快合同交付节奏作出贡献。五、六车间利用生产间隙对主要设备的预防性检修，将故障率降到最低限度，保证生产顺利进行。 宝钛集团本文由 GH3128不锈钢棒   wxsfrjs.com  GH3128不锈钢管 提供