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发表于 2014-12-26 16:54:25
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来自 中国–广东–东莞
误解1,用户会认真阅读网页上内容
信息爆炸期间,用户很少有精力去细致读内容,快速欣赏居多,更多是以草览、看图、看第一句、看加粗的方法来相识信息。只有在用户对内容非常感喜好的时间,才会逐字阅读。好的网页计划是能资
助用户更方便快速欣赏网页内容,以是在新的期间,无论是计划网页还是移动产物,信息的聚焦、用户注意力的把握、界面内容的节奏,都是计划的重点。
误解2,网站全部页面在3个点击内到达
更少的点击到达页面,不愿定会让用户更开心,也不愿定更有服从。
用户办事都有本身的民风,这些民风是他们最惬意的,但是不愿定是最有服从大概最公道的。我们计划产物也要依照这个思绪,怎样让用户利用产物最惬意愉快;而不是最有服从、以致是设定量化尺度
去要求这个服从,由于欺压的要求每每会拔苗助长。
误解3,用户倒霉用转动条
如今的用户已经民风利用往下转动成果得到更多信息了,固然页面顶部的位置还是最紧急的,但是不愿定要把全部内容都挤在页面顶部。在计划新期间,重点信息重点安排、次要信息有迹可循安排、无
关信息不要安排。
在iPhone引领的智能机新期间,用手往下一滑就能看到更多内容,已经成为用户可以担当并认识的利用方法。不纠结于把内容都放在顶部,但是计划师要记得,顶部很紧急。一样平常来说,一个网页第
一屏的曝光是远弘大于第二屏以及以后的。
误解4,计划是让网站更悦目
计划远远不止是提供一个悦目的样子,计划更紧急的是提供成果、流程、管理标题。如今没有任何计划师仅仅是为了让网站悦目而事变。他们是在为整个产物做视觉,品牌、用户情绪、交互共同、动效
显现都市思量到计划中。
误解5,计划必须是原创的
大多计划师喜好重新计划而不是参考现有的计划情势,他们更应该思量,既有的计划已经颠末验证且用户民风。全新的计划,作为计划师必要有充足的信心,才气去推动。
不消猜疑这个假设,在美国的互联网公司计划团队,很多计划主管会直接要求部属,计划肯定要和业界不一样。但是做创新计划,我们肯定要记得这些点:源于基础,管理标题并有贸易代价,敬重业界
与用户已经存在的民风,不要为了创新而创新。
误解6,网站必要定期改版
用户是不喜好改变的,以是网站的改版必要源于更深条理的需求,而不是仅仅为了改版而改版。要以能管理标题,有贸易代价,源于新技能的推动,利用大数据阐发的结果,以这些维度来思索改版。
误解7,用户会更满足有更多的成果和选择
提供选择让用户感觉有控制权,是好事,但是过多的选择会让用户无所适从,对产物不能明白。提供最好的选择,但是要充足少,做产物计划云云,生存也是云云。
误解8,计划网站时不必要真实内容/数据
早期的计划师都在用占位符“lorem ipsum”计划网站,这会让计划师优先思索情势而不是内容。而内容才是用户来到网站的重要目的。内容第一,情势第二。这几年显着用占位符来计划产物的例子越来
越少,界面计划中真实数据的形貌越来越多。
误解9,用户测试本钱高
用户测试有很多方法,纸张上的画稿测试、5小我**的快速访谈,都能带来很好的计划输入。用户研究要动手做起来才会有利益,实在没有那么难、那么贵、那么庞大。
误解10,用户体验就是易用性
易用性的代价是让用户轻松完成任务,而用户体验涵盖产物给用户的全部体验和感觉。
误解11,留白是浪费空间
留白对界面节奏控制、视觉计划黑白常紧急的,留白是一个视觉元素,而不是一个简单的配景。人生各人都晓得,要有紧急有松懈,到了界面计划,也是一个原理……
误解12,用户体验计划是项目中的一个环节
用户体验计划应该贯串整个项目周期。假如还是发明产物司理给你提需求,你做好,然后进入开辟就没有人找你了,这个计划流程肯定是不完备的,你必要改变这个情况。
误解13,互联网计划乐成是一夜之间产生的
大部门乐成互联网产物计划是精雕细琢淹灭时间做出来的。台上一分钟,台下十年功。我们总是看到别人最光辉的样子,却从来不想别人在乐成背后的苦与泪。
用户体验是一个很新的行业,各人越来越器重,但是不是每小我**都透彻明白,透过偕行业的积极,渴望对用户体验的明白会越来越清楚。
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