找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 90|回复: 0

[软文] 提高安全生产意识 确保CMOS反相器工厂人机两平安

[复制链接]
发表于 2023-11-23 08:45:38 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 中国–广西–柳州
  安全生产是企业发展的重要保障,这是我们在生产经营中贯彻的一个重要理念。企业是社会大家庭中的一个细胞,只有抓好自身安全生产,才能为企业创造良好的发展环境。近日,为进一步加强工厂生产安全管理,提高公司设备管理人员和操作人员的安全生产意识,保障人民生命财产的安全,较大限度地减少事故损失,CMOS反相器电气针对工厂管理提出以下工作要求:
  
  1、严格要求各部门,做到生产现场的安全管控;
  2、严格履行管理人员生产现场到岗到位制度;
  3、强化现场管理,遏制违章现象。
  反相器IC电气在生产管理中始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,极落实企业主体责任、“一岗双责”和“反违章、除隐患、防事故”的工作要求,着力建立和完善安全生产内控管理机制、风险预控机制、应急处置机制、隐患排查机制及常态管理机制,加强三个组织体系和三个工作体系建设,实行安全生产“严防、严管、严处”。
  1、标准化
  所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
  模数转换器管理水平的提升是没有止境的。虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍,但必须拿出明知山有虎,偏向虎山行的气魄,才能真正让中国制造成为高品质的代名词。
  2、目视管理
  目视管理实施得如何,很大程度上反映了一个企业的现场管理水平。无论是在现场,还是在办公室,目视管理均大有用武之地。在领会其要点及水准的基础上,大量使用目视管理将会给企业内部管理带来巨大的好处。
  所谓目视管理,就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理有三个要点:
  (1)、无论是谁都能判明是好是坏(异常);
  (2)、能迅速判断,精度高;
  (3)、判断结果不会因人而异。
  3、管理看板
  管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然的表现,管理看板一般有生产看板,异常看板等。

发帖求助前要善用【论坛搜索】功能,那里可能会有你要找的答案;

如何回报帮助你解决问题的坛友,好办法就是点击帖子下方的评分按钮给对方加【金币】不会扣除自己的积分,做一个热心并受欢迎的人!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则 需要先绑定手机号

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

QQ|侵权投诉|广告报价|手机版|小黑屋|西部数码代理|飘仙建站论坛 ( 豫ICP备2022021143号-1 )

GMT+8, 2024-11-26 18:57 , Processed in 0.035445 second(s), 9 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2024 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表