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　　夹在老板和员工之间的HR更是如此，稍不注意一秒就会陷入被怼的境地。工厂erp企业管理系统的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！

　　幸好，那些怼HR的话也是有套路的。

　　以下八则反套路指南，HR们拿好不谢。

　　1.套路：面试的时候，HR以貌取人。

　　反套路：是的。因为形象管理也是实力的一部分。

　　2.套路：招聘启事里的“具备抗压能力”不就是表示要加班嘛，谁都懂。

　　反套路：“具备抗压能力”只是对现代职场人的基本素质要求，并不是表示一定要加班。更何况大家都知道，压力再大的工作也比不上没工作的时候压力大。

　　3.套路：HR的招聘工作不就是“一个萝卜一个坑”嘛！

　　反套路：不不不，这就是你out了，如今新生代员工已经出现，大部分HR已经放弃“一个萝卜一个坑”这个想法了，我们要做的远不止招到人抗事填坑那么简单了，而是要使出“浑身解数”为公司留住员工。

　　4.套路：人事行政不分家，HR既能兼前台也能兼行政。

　　反套路：这种情况只发生在这样的前提下——公司的规模很小，公司必须要通过这样的方式最大限度地节省成本，让公司活下来。

　　5.套路：HR只知道掺沙子和稀泥，做老好人。

　　反套路：世界那么大，你咋就盯牢一个HR？世界上有的是专业的HR，他们是老板和员工之间的桥梁和纽带，但绝不是老板的传声筒，更不是员工的代言人，他们有自己的立场，他们有能力有魄力，敢于发出自己的声音。

　　6.套路：KPI要取消了，HR位置要被取代了，三支柱才是HR的解药！

　　反套路：呵呵，别打扰我，我正在学习OD。

　　7.套路：给你1000元请一个讲师来公司讲两个小时的课。

　　反套路：—— HR：实不相瞒，这个预算，只能请动一个人。

　　—— 老板：谁？

　　—— HR：我。还有，老板，这1000元能现结不？

　　8.套路：HR，你怎么就不能学学华为在公司打造出一个狼性文化呢？有这么难吗？！

　　反套路：你喂员工吃草，却指望他们有狼性？