CGP深圳猎头公司：公司如何留住人才？

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　　众所周知，人才流动性的高低也是评价企业是否稳定发展的一个重要指标，但是现在很多企业都出现了留不住人才的现象，这给企业造成了很大的损失。而CGP深圳猎头公司有一套其独有的留人方式，具体该如何留住人才呢？下面我们一起来看一看。
　　以人为本的管理思想
　　马斯洛效应告诉我们，不同等级的人有着不同需求。同样的，处于不同阶段的员工，在职业生涯中的追求也不可同日而语。尤其是能力出色的高端人才，他们工作不仅仅是为了高薪，还可能希望通过工作获得对自身能力的认可，得到身份和地位的认同，享受事业上的成就感。因此，CGP深圳猎头公司认为，企业需了解不同员工的需求，学会差异化管理，以激发员工的更大潜力，满足员工的深层次需求。企业和员工各取所需，才能互相成就。
　　让员工实现工作和生活的平衡
　　社交平台上，年轻人晒出“逃离大厂”进入外企的生活，给出“外企就像乌托邦”这样的高度评价。在内卷时代，人在职场身不由己，为了个人更好的职业发展，一些员工往往需要牺牲生活的时间去工作，这便是提倡“Work Life Balance”的外企能够得到职场人青睐的重要原因之一。企业要留住好员工，CGP深圳猎头公司建议，不仅要让其才能物尽其用，也要关爱员工，留给他们足够的生活空间。
　　从一开始就招“对”的人
　　很多人离职的原因，是因为实际工作内容和招聘时企业给到的信息不一致。这种信息差导致了企业或者员工在后续的合作中，对对方产生不满。所以，CGP深圳猎头公司认为，企业招人要实现能力和需求的匹配，而不是运气和机遇的匹配。然而，招聘中的偏差和噪声很大，在面试招聘决策时，企业HR以及部门领导会在某种程度上依赖自己的直觉判断。通过简单的沟通交流就需要做出判断，这样的随机性可想而知。
　　因此想要留住人才，其实用对人、用好人是非常关键的。CGP深圳猎头公司拥有丰富的招聘经验和专业的招聘团队，能够帮助企业找到合适的高端人才，同时还能为企业留住人才出谋划策，做到用对人，用好人，留住人。如果贵公司目前正有招聘需求，不妨可以去CGP深圳猎头公司平台上咨询相应的招聘方法。