聊聊有那些项目进度管理的开源软件？

知识力量

　　能够制定进度条

　　支持中文

　　可以试试禅道项目管理软件：

　　有 1. 产品管理：包括产品、需求、计划、发布、路线图等功能。代码同源分析https://www.checode.cn/西安奇科厚德信息科技有限公司是一家专注于软件成分分析系统,开源代码合规性和安全性检测的高新技术企业,公司致力于开源软件测试技术的研究，开发了具有完全自主知识产权的Checode开源助手代码检测分析系统,漏洞猎手,开源助手,软件溯源,开源代码检查工具,成分分析测试软件,源代码安全检测系统,软件成分分析系统！

　　2. 项目管理：包括项目、任务、团队、build、燃尽图等功能。

　　3. 质量管理：包括bug、测试用例、测试任务、测试结果等功能。

　　4. 文档管理：包括产品文档库、项目文档库、自定义文档库等功能。

　　5. 事务管理：包括todo管理，我的任务、我的Bug、我的需求、我的项目等个人事务管理功能。

　　6.  组织管理：包括部门、用户、分组、权限等功能。

　　7.  统计功能：丰富的统计表。

　　8.  搜索功能：强大的搜索，帮助您找到相应的数据。

　　9.  灵活的扩展机制，几乎可以对禅道的任何地方进行扩展。

　　10. 强大的api机制，方便与其他系统集成。

　　30多个功能模块，200多个功能点，满足项目管理方方面面的需求。在scrum基本的流程基础上，我们创造性的实现了需求、任务、bug、用例、todo之间的互选转换和轮转：需求分解为任务、bug可以转换为需求、bug可以导入到项目中作为任务跟踪、用例执行结果可以生成bug、bug可以转为用例。bug和任务可以转换为个人的todo。 流程图：

　　可以去官网了解一下：   http://www.zentao.net/?u=lixiao&f=zhihu

　　还是给题主推荐试用一下ONES Project，它可以帮助使用者根据项目特点和具体情境，选择合适的进度计划。

　　对于那些需求范围明确、变化可控，稳定性价值高于灵活性的项目，可以适用瀑布开发方法，制定详细的进度计划、严格执行；

　　而需求尚不具体且范围多变导致的延期，往往需要保持项目计划设计的灵活性，可以借助甘特图、工时管理、项目资源方法和工具，合理规划项目进度。

　　使用ONES Project，可以帮助你：

　　1. 科学预估、管理工时；合理拆解需求，制定里程碑计划，完成任务拆分；各层级工时预估结论、整体排期计划公示、也可以通过周会制度，随时同步项目的推进过程，一旦发现有延期风险，要及时地应对，避免风险堆积

　　2. 有效评估和管理项目资源：面对资源冲突、过度分配和临时性调动问题，通过项目任务、和项目成员工时报表、资源饱和度统计，了解各项目资源投入情况。更高优先级需求、领导临时安排插入的影响可追溯，平衡整体资源。

　　不知道是否符合题主对于选型工具的预期，ONES Project 可以为30人以内免费开放600条任务量的使用权限，欢迎注册开通，点击如下链接即可申请哦~

　　ONES Project - 项目进度管理工具

　　可以使用Zoho Projects进行项目进度管理监控产品进度。

　　一、报告

　　使用几十种预定义报告跟踪项目、团队和个人进度。了解问题在项目、被指派者和优先级之间的分布。使用时间线报告查看您的进展，并跟踪各种活动的估计和实际时间。

　　二、仪表板

　　使用多个仪表板获取项目概览并与团队共享。作为微件放置报告、标记备注和问题列表，如果需要更多数据，还可以创建自己的微件！

　　三、时间管理

　　按项目使用时间管理控制每个团队成员和整个团队在各种活动上的估计和实际花费时间。创建时间报告并与利益相关者和客户共享。使用甘特图提前计划项目活动，并随时跟踪进度，确保按计划进行。

　　项目工时表-项目进度管理软件-Zoho Projects

　　项目进度管理推荐使用Zoho Projects软件，为了方便用户使用，对项目进度做了很多优化：

　　用「甘特图」最直观地展现项目进度进展，轻松设置任务前后关系、子任务关系等，不同的项目阶段、任务、里程碑的时间节点都一目了然。还有其他看板等视图，明确人员职责等，无需费时督促进展、频繁开会，管理者就能轻松掌控项目情况。

　　无论是跨部门还是本部门同事，需要多人一起协作完成共同的工作目标时，可以通过项目指派每个人的具体工作安排。对项目有任何疑问，也可以在事项内快速反馈、协作，彼此的任务进度也透明展示，助力企业成员打破部门组织架构，无边界高效沟通协作

　　任何项目成员对项目进行评论和回复反馈，其他人都会第一时间收到提醒。即使同时管理多个项目，经常外出不在公司，通过手机APP管理者也可以实时查看项目动态和对应消息提醒，还能适时给与反馈和指导，项目所有的动态&推进进度都尽在掌中。

　　项目管理软件- 任务管理工具- Zoho Projects

　　分享一篇文章：国内外排名靠前9大开源/免费进度管理工具！

　　就比如：redmine、OpenProj、Taiga等等；除此以外还将介绍一些国内著名的且提供免费版本的进度管理软件。

　　近几年国内最火的软件研发项目管理工具之一，针对25人以下的小团队提供免费版本。

　　PingCode 在2021年入选36氪项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；适用于十几人到千人规模的的团队，其知名客户包括宁德时代、小红书、商汤科技等。

　　功能层面来说，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、迭代规划、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、工时管理、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

　　软件优势：

　　产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；国产化，支持信创、麒麟等，支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；口碑、服务支持好；

　　软件缺点：

　　暂未提供多语言版本；无法支持产品研发以外的项目类型；PingCode

　　Worktile 是国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。并且有许多知名客户，比如百度、招商银行、小米、旷世等等。

　　它的功能包括：

　　项目视图，可以使用多种视图来创建、可视化和管理多个项目，如甘特图、看板、日历等任务管理系统，可以创建、分配、更新和跟踪任务的进度和状态资源管理，可以分配人员、设备和材料，并平衡资源需求项目路线图，可以创建和共享多个项目的高级视图，并显示关键依赖关系数据报告，可以使用内置或自定义的报告来显示项目的进度、成本、问题等信息文件共享，可以使用网盘来存储和共享项目文件

　　以及工时管理、审批、简报等等。

　　软件优势：

　　能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；开箱即用，上手简单，价格相对便宜；能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；支持saas、私有部署、定制等购买方案；为10人以下团队提供基础的免费版本

　　软件缺点：

　　在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；Worktile

　　OpenProj 是一款开源的项目管理软件，其目标是能取代 Microsoft Project 所提供的所有功能，而且是免费的。其主要功能包括：甘特图、功能管理、成本管理、问题跟踪、敏捷和Scrum等。

　　OpenProj 做的较为出色的是它是跨平台的，Windows, Linux, Unix, Mac（这个 Unix 版本较为特殊，一直是专门列出来的）下都能使用。小工程项目可以考虑使用 OpenProj，可以节省一大笔开支。?

　　OpenProj的一些优点是:

　　免费且开源，不需要订阅或购买才能使用所有功能支持多种平台，如Windows, Mac OS X 和 Linux支持导入导出多种格式，如Microsoft Project, Excel, CSV等

　　OpenProj的一些缺点是:

　　界面较为陈旧，操作不够直观易用不支持多人协作和同步，在线或离线都无法共享和更新项目数据不支持中文等其他语言，

　　官网： https://www.openproject.org/

　　Redmine是国外的一款免费开源的基于web的项目管理和问题跟踪工具。使用MySQL, PostgreSQL或SQLite作为数据库，支持插件扩展，可以运行在Windows, Linux, Mac OS X等操作系统上。Redmine支持40多种语言，包括中文。

　　Redmine的具体功能包括：多项目管理、问题跟踪系统、甘特图和日历、文档和文件管理、电子邮件通知、每个项目的wiki和论坛、简单时间跟踪。?

　　使用Redmine的优点是：免费开源，也可以自由修改其源代码。稳定——经过了多年的发展和测试，已经成为一个成熟的产品，有很多用户和社区的支持。

　　Redmine的缺点是：安装配置困难，对于一些没有技术背景的用户来说可能比较麻烦。使用不直观，对于一些新手用户来说可能不太容易上手。成本更高，开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。（我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。）以及安全性风险、功能体验不佳等。

　　官方地址： https://www.redmine.org/

　　钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。?

　　软件优点：

　　承诺个人版本永不收费；优秀的产品界面和操作体验；工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；

　　软件缺点：

　　Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

　　官网： https://www.teambition.com/

　　Taiga 这款开源项目管理软件在国内并不是非常知名，可能因为它没有中文界面和说明文档，但它在国外却是一款比较受欢迎的软件，而且在开源社区有一定的影响力。

　　它支持多学科团队在scrum和Kanban框架下进行敏捷开发，具备以下一些功能：

　　提供了项目、用户故事、任务、问题、里程碑、看板等模块，方便团队进行项目规划和跟踪。支持多种视图，如列表、看板、甘特图等，满足不同用户的需求和偏好。支持自定义属性、角色、权限和工作流，增加了灵活性和安全性。支持导入和导出数据，以及与其他平台（如GitHub、Slack等）的集成，提高了协作效率。提供了丰富的统计报告和图表，帮助团队分析项目进度和质量。

　　优缺点：

　　优点：界面美观简洁，操作直观易用；功能丰富齐全，适合各种规模和类型的项目；开源免费，可以自行部署或使用云服务；社区活跃，有不断更新的文档和支持。缺点：中文支持不够完善，部分界面和文档还是英文；功能虽然丰富但有些复杂难以掌握；与其他平台的集成还有待完善；对服务器资源要求较高。

　　官网： https://www.taiga.io/

　　Odoo是一个开源的企业管理软件，包括了项目管理、销售、财务、人力资源等多个模块。同时也支持敏捷开发的方法，如scrum和Kanban。?

　　优点：功能全面，可以满足不同类型和规模的企业的需求；模块之间高度集成，可以实现数据的共享和流转；用户界面友好，操作简单；开源免费，可以自行部署或使用云服务；社区活跃，有不断更新的文档和支持。

　　缺点：性能较低，对服务器资源要求较高；定制化程度较低，难以适应特殊的业务场景；中文支持不够完善，部分界面和文档还是英文；与其他平台的集成还有待完善。

　　可通过以下文章查看：

　　国内外排名靠前9大开源/免费进度管理工具

　　团队在选型一个企业管理软件时，经常会面临是选择开源软件还是一个闭源的付费软件这一问题。开源软件显而易见的优点是能够节约购买软件的成本，能够进行二次开发满足一些个性化的内部管理需求。但也面临着一些缺点，比如：

　　成本更高：开源软件虽然可以节约购买费用，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。 严重依赖技术：开源软件的另一层意思就是技术支持转移，你购买了源码，你在此基础上开发，那么自然就是你自己维护。功能有限，系统一直处于“能用”的状态：一个不能给企业带来真金白银的辅助系统，你们公司会长期投入多少资源？安全性可能更低：开源可能会使得漏洞更少，但也可能是让安全性变得更加脆弱。因为黑客总是在寻找开源软件中的安全漏洞。

　　也不排除一些必须使用开源的情况，比如企业不差资源，有什么都自己开发的传统，管理层的强制要求，不那么重要的管理辅助工具等等。但具体选择那种，完全取决于你的需求情况。

　　传统型项目管理软件，这种软件通常基于传统的项目管理方法，例如甘特图、网络图和贝尔曼-福特算法等。这种软件的主要优点是功能强大，但需要一定的培训才能使用。敏捷型项目管理软件，这种软件主要基于敏捷开发方法，例如Scrum和看板。这种软件通常比传统型项目管理软件更易于使用，因为它们专注于任务追踪和协作。基于云的项目管理软件，这种软件通常基于云计算技术，可以通过互联网访问和管理项目。这种软件的主要优点是可以方便地与项目团队和客户共享数据和信息。开源项目管理软件，这种软件通常是由开发者社区开发的免费软件，可以自由使用和修改。这种软件的主要优点是可以根据需要进行修改和扩展。财务型项目管理软件，这种软件专门用于管理项目的财务方面，例如成本估算、预算管理和财务报告等。这种软件的主要优点是可以帮助项目经理掌握项目的成本情况，以便及时采取行动。

　　以上就是关于开源项目进度管理软件的全部内容希望对大家有所帮助。