中略咨询培训体系建设服务的主要内容有哪些？

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　　企业建立培训体系的主要目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥其最大的作用，而中略咨询所提供的培训体系建设服务便是针对于此。那么，中略咨询培训体系建设服务的主要内容有哪些？下面就让小编来为大家简单介绍下：


　　在市场经济高度发展的今天，员工能力高低直接决定企业的核心竞争力，一个高素质员工团队绝对能撬动企业的全部资源，推动公司向前发展。而企业能否出人才，要依托企业的人才培养体系。人才培养体系的核心要素是培训体系和文化体系，尤其是培训体系建设，这是人才体系里最直观、最显性的东西。目前，国内的大多数企业，都希望能有完备的培训体系，从而形成完备的人才培养体系，为公司的战略发展提供源源不断的人才。


　　中略咨询培训体系建设服务的主要内容包括：中略咨询顾问通过辅导企业建立和完善企业“培训组织体系、培训资源配置、培训管理、规范流程、考核评价、内训师队伍建设和培训管理机制”，明确各部门对培训的职责以及“监督培训、评估和反馈培训效果”，使公司的培训投入产出效果更高，使培训真正达到提高员工工作技能、绩效以及公司整体绩效的目的。至于实施周期，据小编了解，该服务的实施周期并无固定时间，通常在2-3个月左右。


　　关于中略咨询培训体系建设服务主要内容，小编就先为大家介绍到这里。中略咨询针对企业培训体系的建设有一套自己的方法论，如培训体系作用模型、任务导向的“学习地图”绘制方法等。更多服务信息，感兴趣的用户可以通过中略咨询的官网来进一步咨询了解。