LED显示产业越来越集中 户外全彩显示屏企业如何突破困局

ningxueqin

　　当前，LED显示屏行业面临许多问题：首先，是国家、ZF方面的红利减少，还有可能面临的进出口关税差异，这将会改变不少LED显示屏厂商采购计划及迁厂决策，业内观望气氛与市场的不确定性，将会抑制市场的需求;其次，尽管MiniLED/MicroLED进程如火如荼成为新的市场增长点，但传统显示市场持续下跌，发展备受挫折，结构性产能过剩、市场日益饱和等问题日益突出。在这种“弱肉强食”的情况下，我们日益感受到LED显示屏企业的品牌集中度不断提升。随着LED显示产业竞争激烈，整个行业上下游产业链的整合加快，市场集中度也在逐步提高，在行业整体保持增长的同时，行业内并购加快，已经演变为大企业、规模化竞争。
　　户外全彩显示屏行业正经历不同程度的转型转型以及全球产业链整合， LED显示屏行业的兼并购大戏持续不断在不断上演，兼并购能够使企业获得占据优势地位的技术和资源，能够增强生产规模、降低生产成本;还能够加强开拓市场的力度，并且LED显示屏龙头企业技术雄厚，强大的资金储备在技术研发、生产设备上投入巨大，强化企业产能，整合众多优秀供应商资源，打造更优质的产业链，这个过程中，不可避免的中小企业的部分销售份额将被蚕食掉，加速LED显示屏行业的洗牌整合，但这并不代表就是中小企业的生死劫，而是倒逼着当下LED显示屏企业更多的关注企业生产优化，进行有效资源整合。
　　从技术创新、渠道、构建生态圈寻找突破口
　　在新政策、新形势、新机遇和新挑战的背景下，努力积极寻找高利润细分市场及“蓝海”市场，将成为众多企业的主攻方向。透明屏、租赁屏、商用显示等细分领域的品牌也在不断集中，一些强势屏企持续脱颖而出，他们凭借强大的技术优势，即使在市场行情下跌的情况下，依然保持着稳定的市场份额，这些企业一直专注于某一个细分领域市场，其成为行业细分领域的代表者与领 导者，依靠的就是集中力量，攻其一点形成突破的聚焦战略，而一些企业同样致力于深耕渠道市场，围绕渠道市场不断拓宽服务范围。
　　此外，构建属于自己的企业的生态圈也日益重要，在这过程中最大的挑战就是如何平衡和维护好供应商、合作伙伴、客户等产业链各方面关系和利益，同时能够从外部获取优势资源进行整合。要实现这些，搭建一个开放合作的平台，打造多方共赢的生态圈可谓一大路径。屏企获取利润实现发展，不再是以前发展的单打独斗，而是要信息相通、高效协同、抱团发展，从而通过有竞争力的成本、革故鼎新的技术、持续稳定的品质、快速周到的服务，打造综合竞争实力，最终为客户创造更大的价值，赢得更广阔的市场。
　　市场竞争、行业洗牌是产业发展的必经阶段，LED显示屏行业当然也不例外，行业上下游产业链的整合加快，市场集中度也在逐步提高，由此出现的品牌集中度不断提高、并购潮不断，都是行业不断向良性发展的重要表现，因此，LED显示屏企业除了依靠走好细分市场、创新产品技术来提升产品价值外，还应该向产业链上下游拓展，实现全产业链布局，并且加大资源整合力度，提升服务水平，全面提高产品的技术含量