亚马逊运营培训 亚马逊新兴站点对于很多卖家来说相对神秘,新兴站点体量够不够大?扶持给不给力?回报够不够高? 前段时间,亚马逊专程前往深圳,拜访了颇具代表性的3位卖家,请他们从成熟品牌布局全球、国内电商转型出海及传统外贸转型出海的不同视角,分享他们是如何在新兴站点站稳脚跟的。 赶紧观看下方视频,看看他们在新兴站点是如何应对挑战、发掘商机、获得成功的。 三位卖家来自不同领域、拥有不同背景,却都在亚马逊新兴站点发现、抓住了商机。小编也特地为大家整理了这三位卖家在新站点获得成功的亮点秘诀。 作为一个成熟品牌,绿联对于自己的定位、整体布局、发展规划、以及合作伙伴的选择清晰明了。雷总表示:“我们要做一个全球化的品牌,全球化就是本地化。亚马逊的优势是在全球各个国家的本地化能力比较强。我们现在属于跟着去走,基本上亚马逊开的站点,只要是规则允许的我们都进了。” 绿联强调“新兴站点有先发优势”。往往抓住这个优势,加之以长远的眼光看发展,会收获一个不错的结果。“进入到一个新的国家的时候会发现,你在做的品类可能一只手都数得过来。时间拉长一点看,这个肯定是值得的。” 像绿联这样的成熟品牌卖家,在新兴站点进一步布局全球生意的时候,充分利用了亚马逊高效、直接的用户反馈机制,能够快速触达世界各地的用户需求。在产品的开发与用户的反馈上,借亚马逊之力形成了一个良性的循环。“做品牌出海的时候,亚马逊会给品牌卖家,提供更多的信心和底气。” 亚马逊是由利进入跨境电商的第一站。Fenson表示:“亚马逊是跨境电商里面体量最大的,是出海的优先选择。而且对于3C电子品类,亚马逊有得天独厚的流量优势”。此外,亚马逊对于产品质量的重视、对消费者体验的高追求、对合规的严格要求,也与由利所思所想不谋而合。由利的Anna在谈到为何选择亚马逊的时候说:“亚马逊是最省事的渠道,所提供的亚马逊物流、Customer Warranty等服务都是领先于其他任何渠道。” 谈及为何进入新兴站点,由利的经验便是“新兴站点发力的点多,可追赶的点会更多”。Anna解释道:“越早进入,占据了这个位置,别人再进来的时候,相对反应周期会拉长。也就是说,只要产品好、稳定,把售后做好、服务到极致,大概率会成功。” 而且,“不管从盈利角度来讲,还是从品牌推广来看,(上线亚马逊新兴站点)都是划算的。”Fenson展现了对新兴站点的信心。 Anna总结了4个看点:看品、看客户体验、看合规、看产品更新迭代的能力。只有把产品做到极致,才能创造新站点的惊喜!
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