老员工效能不高了怎么办？Right GRC来帮你

ningxueqin

　　在当今就业大环境下，企业管理真的不容易，遇到一些老员工生产力不足、员工和岗位不匹配的情况，直接解聘往往容易产生冲突和争议，裁员沟通也是一大难题。如何在不伤害老员工感情的基础上，提升人岗效率，是企业管理的一个重大课题。这两年，公司引进了Right GRC，帮助老员工进行技能提升和内外部转职，效果蛮好的。

　　Right GRC是一个专属职涯管理平台，涉猎职业测评、技能培训、领导力培训、转职培训等方面，无论是对老员工职场能力的提升，还是企业竞争力提升都有很大帮助。平台设有专属顾问1对1辅导，帮助老员工成功转职，首先，平台会利用伯克曼测评给这批老员工做出职业对照，帮助他们找到了适合的职业；然后，帮助老员工个人明确了未来职业方向，也让公司资源得到二次整合分配。

　　涉及转职的老员工也会通过这个平台进行学习，提升自己的职场能力，获得更多的职场技能，以便更好地适应新岗位的工作。在工作过程中，Right GRC也一直陪伴员工成长，让员工通过测试更好的认知自己的优势，并根据自己的优势和企业的需求，进行技能培训和提升，帮助老员工顺利转职。

　　据了解，很多企业在一定程度上，都存在工作中效能较低的老员工。这些员工的存在，一定程度上制约了企业发展的步伐。在这里，把Right GRC推荐给各个企业，利用这个平台，对老员工进行能力测试，通过技能培训帮助他们提升职场竞争力，协助老员工成功转职。