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随着经济发展增速逐渐加快以及市场竞争环境日趋复杂,中小企业的生存周期不断缩短,再加之消费者的消费需求的改变,使得中小企业的生存压力也在不断加大。不少中小企业尝试对自身的产品生产方式和管理模式以及生产模块进行创新,以便于实现企业转型。你知道最近出现的货运管理系统能为企业解决哪些问题吗?
1、协同采购
货运管理系统可以协调供应商和制造商之间的信息沟通,提供各种信息查询服务,为供应商提供生产咨询,使供应商能够提前安排自己的生产计划,满足供应需求。
2、生产计划
货运管理系统中的生产计划查询模块在线发布生产计划供供应商查询,让供应商随时看到相对较新的生产情况,然后根据公司的生产计划提前做好生产和发货准备,提高了双方的运营效率和合作效率,解决了生产和采购脱节的问题。
3、订单管理
企业通过货运管理系统在互联网上发布采购订单,采购商和供应商可以随时随地通过互联网进行相关操作。系统将监控供应商的确认时间,如果供应商未能在规定时间内回复,系统会主动警告相关人员进行处理,从而缩短采购订单的确认周期,缩短产品完成时间,使生产尽可能接近实时需求。
4、市场需求预测
货运管理系统可以根据历史信息,结合销售点反馈的订单状态和销售部门的销售策略,准确预测销售需求,同时结合当前的库存信息、生产能力和供应商状态,做出先进的计划安排,帮助企业解决市场需求无法准确预测的问题。
除了以上几点,货运管理系统还能帮助企业实现库存管理协调、配送管理等,通过货运计划的制定帮助企业实现运输成本的优化。易流平台有适合企业使用得到货运管理系统,如果您有需求,可以通过易流平台来实现对货运的更好管理。
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